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逆風(fēng)成長,聚力共贏——南鴻裝飾第二季度分公司經(jīng)理會議暨半年總結(jié)會順利召開
2020年7月21日,南鴻裝飾第二季度分公司經(jīng)理會議暨半年度總結(jié)會于開元名都大酒店順利召開。本次會議內(nèi)容主要圍繞上一季度取得的成績、各項工作內(nèi)容的總結(jié)以及對PK賽中獲勝部門進(jìn)行嘉獎?wù)归_。同時落實目標(biāo)計劃,為第三季度的工作開展做準(zhǔn)備。
董事長祝旭慷首先做開幕致辭。講話中他透露,2020年上半年度總產(chǎn)值和總客單數(shù)較上年度分別上升了35%和47%,獲得了大幅增長,發(fā)展態(tài)勢良好,并對過去半年公司所取得的成績做了肯定。 祝董認(rèn)為,在疫情中后期公司業(yè)務(wù)能夠很快恢復(fù),雖然得益于行業(yè)積極向好的發(fā)展態(tài)勢,但更重要的是離不開大家的共同努力。 2020年下半場開局,我們不僅要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,還需要保持競爭力。這就對我們提出了更多新要求,不僅要將業(yè)務(wù)往多樣性方面發(fā)展,還需要從供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)打造方面發(fā)力,走在行業(yè)前列,引入智能家裝體系,提高自身議價能力;同時繼續(xù)發(fā)揮南鴻優(yōu)勢,將客戶滿意度前置,爭取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。 寧波地區(qū)總經(jīng)理鮑世利也就二季度寧波市場的情況作了一定分析和經(jīng)驗分享,他認(rèn)為工地品質(zhì)是家裝公司立足的根本,因此需要不斷提升工藝水平,也需要就工藝節(jié)點對客戶進(jìn)行教育輸出,獲得客戶認(rèn)同也是做好口碑的關(guān)鍵。 杭州地區(qū)總經(jīng)理李惠華則就公司的重點工作進(jìn)行了論述。第一,具體工作要以數(shù)據(jù)和結(jié)果為導(dǎo)向,遵循公司產(chǎn)品規(guī)則,深入對老客戶群體的維護(hù)和挖掘,做好管理和日常工作。 經(jīng)過二季度的努力,各分公司經(jīng)理也各顯神通,PK賽中盡顯風(fēng)采。讓我們一起共同見證榮耀時刻,分享嘉獎榮光。 會上,各分公司經(jīng)理也分享了上季度自身的工作心得和經(jīng)驗總結(jié),共同交流,汲取養(yǎng)分。 總結(jié)中,用戶粘性成為各分公司經(jīng)理口中的高頻詞。他們分別從自身工作出發(fā),從業(yè)務(wù)流程,員工管理,客戶管理,客戶維護(hù),大到項目跟進(jìn),小到工作細(xì)節(jié),工作目標(biāo)拆分,都一一詳述,毫無保留,讓與會的所有人都受益匪淺。 紅利在褪去,潮水在褪去,我們唯有腳踏實地,把握新機(jī)遇,開啟新征程,乘勢而為,一起努力,才能找到航向,去征服大海和星辰。
第二,總部大樓重新定位。隨著新的產(chǎn)品展廳的問世,代表著公司在產(chǎn)品,文化和軟裝方面又有了新的輸出方式,在格調(diào)以及定位上更為年輕化,對提升公司整體形象有很大助益。下季度我們要依舊將中高端用戶以及改善型用戶為主要抓手,在增強(qiáng)客戶粘性上狠下功夫,以實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。
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