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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷年度營(yíng)銷大會(huì)——風(fēng)口不再,如何做會(huì)飛的豬

今日,第三屆中國(guó)家裝家居互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷年度峰會(huì)在杭隆重舉行。會(huì)議以“抓住5G風(fēng)口,重塑裝企營(yíng)銷”為主題,到場(chǎng)行業(yè)大咖從不同角度闡述了如何抓住歷史新機(jī)遇,讓裝企的未來之路能夠走的更穩(wěn)健。南鴻董事長(zhǎng)祝旭慷也參與了此次會(huì)議,代表承辦方致歡迎詞并做了如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提高交付的講話。


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祝董表示,南鴻作為老牌裝企,在新風(fēng)口上擁抱變化,積極嘗試互聯(lián)網(wǎng)家裝營(yíng)銷,在2019年也獲得了一些成績(jī),有了一點(diǎn)心得。在流量越來越貴的當(dāng)下,如何引流,如何在私域?qū)⒘髁哭D(zhuǎn)化交付,考驗(yàn)的不僅是前端的獲客,更考驗(yàn)的是后端的服務(wù)和品質(zhì)。


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互聯(lián)網(wǎng)作為獲客工具和手段,確實(shí)能夠幫助裝企在這個(gè)時(shí)代走的更遠(yuǎn),但是企業(yè)硬件也需要及時(shí)跟進(jìn)迭代,更新消費(fèi)場(chǎng)景,應(yīng)對(duì)客戶日益多元的消費(fèi)需求。當(dāng)然,裝企也要不斷思考如何在市場(chǎng)相對(duì)飽和的情況下降低營(yíng)銷成本,更關(guān)注盈利而非產(chǎn)值,確保公司能夠穩(wěn)健發(fā)展。風(fēng)口過去依然會(huì)飛的豬,拼的還是硬實(shí)力。


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紅樹林平臺(tái)創(chuàng)始人許瑞則從行業(yè)大環(huán)境出發(fā),較為詳細(xì)的分析了家裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。他認(rèn)為,家裝公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是在業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、施工和材料上,這些都要有品質(zhì)做支撐。同時(shí)在嚴(yán)峻的生存環(huán)境下,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式,布局多樣化的獲客路徑才能有出路。另外,環(huán)境驅(qū)使企業(yè)變革,不管是傳統(tǒng)裝企,還是家居建材企業(yè),最后很可能都會(huì)向整裝企業(yè)轉(zhuǎn)變,這也將是裝修行業(yè)發(fā)展的一個(gè)方向。



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上海T6國(guó)際裝飾董事長(zhǎng)曾令偉以第三方平臺(tái)為切入點(diǎn),分享了如何利用平臺(tái),提高客服個(gè)人跟單能力,以達(dá)成交付。他以自有的三個(gè)客服為例,分享了跟單話術(shù),闡述打開局面和獲取信任的重要性,客服的專業(yè)能力,責(zé)任心和響應(yīng)速度直接影響轉(zhuǎn)化結(jié)果,因此需要特別重視。



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各會(huì)議發(fā)言人干貨滿滿,傳遞出雖然身處行業(yè)寒冬,但是危機(jī)中也暗藏機(jī)會(huì)的信息,只要把握時(shí)代和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),整合各方資源,巧用營(yíng)銷工具,積極布局,全面深化發(fā)展,抓住機(jī)遇,就有可能實(shí)現(xiàn)彎道超車。


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